Formação / Cursos
 
24IGP089
Gestão de Projetos (com aplicação a Projetos Financiados) - 2ª Ed
Área Temática Organização e Gestão Pública
Carga Horária 26 Horas
Administração Central e Local
Data de Início 2024-09-26 Data de Fim 2024-10-04 Cronograma
Formador(a) Orlando Natário Martins
Localidade Porto
Local de Realização IGAP|Rua de Belos Ares, 160
Público alvo Dirigentes, quadros médios e superiores, gestores de projeto, gestores financeiros, consultores envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de programas e/ou projetos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas na sua gestão profissional.
Taxa de inscrição € 390,00
Financiamento Taxa de Inscrição - isento de IVA (Art. 9º, nº 14 do CIVA)
Observações Dias de formação e horário: 26 e 27.setembro + 3 e 4.outubro - das 10:00h às 13:00h e das 14:00h às 17:30h

FORMAÇÃO PRESENCIAL

Formador: Orlando Martins - Gestor de projetos, especialista em Fundos Comunitários e Inovação


  • Objetivos
    • Gerais

      Com a competitividade crescente entre as organizações, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem.
      É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das caraterísticas mais valorizadas pelas organizações e seus colaboradores. 
      Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira. 
      Nos últimos anos, as organizações perceberam que a correta Gestão dos Projetos é algo que pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, e é por isso que a Gestão de Projetos tem sido considerada como uma das competências essenciais na atividade profissional.
      O sucesso da Gestão de Projetos é determinado pela sua visão sistémica, multidisciplinar e multifuncional, e pela flexibilidade na integração de alterações de contexto, proporcionando o acompanhamento do crescimento da atividade das organizações, qualquer que seja a sua natureza.

      O curso de "Gestão de Projetos” visa aprofundar conhecimentos e transmitir competências sobre os conceitos, as metodologias, os processos e as técnicas de gestão de projetos nas suas organizações.

    • Específicos

      No final do curso, os formandos deverão estar aptos para contribuir para a definição e gestão de um projeto, fundamentais para o desenvolvimento de uma organização mais modernizada, mais eficiente, mais eficaz, com impacto na melhoria e na qualidade de prestação de serviços públicos ao cidadão e à sociedade, nomeadamente:

      • compreender as diferenças e especificidades das diversas tipologias de projetos;
      • analisar as caraterísticas da execução de projeto;
      • planear, executar e controlar as diferentes variáveis associadas a um projeto;
      • conhecer as técnicas de gestão de projeto;
      • aprender a gestão corrente dos projetos: começando pela conceção, preparação, passando pelo controlo, acompanhamento e monitorização de diferentes fases até a respetiva conclusão.



  • Programa
    • 0. Nota introdutória: de acordo com os interesses dos participantes, será dado maior destaque aos projetos com financiamento comunitário.

      1. Variáveis Fundamentais de Gestão de Projetos

      · O PMI e o PMBOK

      · A Importância da Gestão de Projeto

      · O Projeto e a Gestão de Projeto

      · Dimensões da Gestor de Projeto

      · Benefícios da Gestão de Projeto

      · Objetivos, Indicadores de Medida e Metas

      · Variáveis Fundamentais da Gestão de Projetos

      2. Metodologia de Gestão de Projeto

      · Fases e Ciclo de Vida do Projeto

      · Dimensão de um projeto

      · Stakeholders de um projeto

      · Cultura e Estilos de Gestão

      · Gerir vs Liderar

      · Funções do Gestor de Projeto

      · Fatores de sucesso em Projetos

      · Avaliação de projeto

      3. Áreas chaves de Gestão de Projeto - Framework para a Gestão de Projetos (PMBOK®/ PMI®)

      · Gestão do Âmbito

      · Gestão do Tempo

      · Gestão do Custo

      · Gestão da Qualidade

      · Gestão dos Recursos Humanos

      · Gestão da Comunicação

      · Gestão do Risco

      · Gestão de Fornecedores

      · Gestão dos Stakeholders

      · Gestão da Integração

      4. Componente Prática

      · Trabalho de Grupo

  • Mais Informações
    • Recursos Pedagógicos Documentação de Apoio Ligação à Internet (Wi-Fi) PC Quadro Videoprojector
    • Metodologias de Formação
      • Abordagem teórica e prática complementada pela discussão e debate;
      • Pretende-se que a formação seja interativa, complementada por uma abordagem eminentemente prática;
      • Serão desenvolvidas as metodologias conducentes a uma adequada Gestão de Projeto com ligação a situações práticas como forma de preparar os formandos para uma adequada coordenação e gestão do projeto



    • Forma de Organização Presencial
    • Metodologias de Avaliação Inicial diagnóstica (questões p/ aferição do nível de conhecimentos), contínua formativa (oral e prática durante as sessões) e final de reação (questionário individual e debate assistido)
    • Pré-requisitos Recomenda-se seja portador/a de portátil
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Rua de Belos Ares, 160, 4100-108 PORTO

Telf.: +351 226 001 312 / +351 226 005 219

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