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RESUMO DO PROJETO: O projeto é constituído por 11 cursos de formação/projetos formativos aos quais correspondem 34 ações/edições/turmas, nas áreas jurídica/contração pública, ordenamento/urbanística, financeira/auditoria e atendimento, abrangendo um universo superior a 600 formandos oriundos da AMP e dos diversos municípios que a integram e com um volume de formação que ronda os 38 000. São destinatários finais os colaboradores da AMP e dos municípios: Arouca, Espinho, Gondomar, Maia, Matosinhos, Oliveira de Azeméis, Paredes, Porto, Póvoa de Varzim, S. João da Madeira, Stª Mª da Feira, Stº Tirso, Trofa, Vale de Cambra, Valongo, Vila do Conde e V N de Gaia. Quanto ao perfil dos destinatários, e atendendo aos projetos de modernização administrativa que se encontram a decorrer ou que existe a intenção de implementar, consideramos ser o mais adequado a cada intervenção formativa proposta, dado o exaustivo levantamento de necessidades elaborado por cada município e pela própria AMP. As ações integradas neste plano destinam-se, na sua maioria, a quadros médios/superiores e dirigentes, sendo que, das 34 ações previstas 5 têm como público-alvo preferencial administrativos e técnicos da área do atendimento ao público. Dos 11 projetos de formação, um curso assume a modalidade de formação-ação, com 105 horas de duração, composto por 6 edições e abrangendo 108 formandos de vários municípios. Os restantes cursos assumem a modalidade de formação contínua de aperfeiçoamento/atualização, de média duração e com cargas horárias entre 60 e 63 horas. Os cursos propostos têm em vista propiciar aos participantes uma visão abrangente e prática de alguns dos desafios e questões que, atualmente, se colocam no ambiente quotidiano autárquico. |
| DESIGNAÇÃO DO PROJETO: | Formação para a modernização e capacitação da Administração Pública Desconcentrada | CÓDIGO DO PROJETO
APROVADO: | NORTE-09-5762-FSE-000026 | PAÍS/REGIÃO: | Norte | OBJECTIVO PRINCIPAL | O presente projeto surge em estreita colaboração com a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento da Região Norte (CCDR-n), no sentido de executar parte do seu plano de formação, de maneira a contribuir para a cabal satisfação das necessidades formativas em diferentes áreas do saber, do saber ser e do saber fazer.
Consubstancia um projeto de capacitação institucional de serviços e colaboradores da CCDR-n e insere-se na sua estratégia interna. Encontra-se focada à formação para o desenvolvimento das competências que a entidade necessita e espera. Proporciona conhecimento técnico enquadrado no ambiente próprio de cada Unidade Orgânica e, desta forma, constitui uma mais-valia potenciadora de outras valências, nomeadamente o trabalho em equipa, o relacionamento interpessoal ou a assunção de (novas) responsabilidades no contexto organizacional.
| ENTIDADE(s) BENEFICIÁRIA(s): | IGAP – Instituto de Gestão e Administração Pública | DESTINATÁRIOS FINAIS | Colaboradores da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento da Região Norte (CCDR-n) | DATA DE APROVAÇÃO: | 26 de maio de 2020 | DATA DE INÍCIO: | 1 de outubro de 2020 | DATA DE CONCLUSÃO: | 5 de março de 2022 (previsional) | CUSTO TOTAL ELEGÍVEL | 124 038,78 € | PLANO DE FINANCIAMENTO: | Contribuição Pública Nacional = 18 605,82 € Contribuição FSE = 105 432,96 € Financiamento Público Total = 124 038,78 € |
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RESUMO DO PROJETO:
O projeto é constituído por 8 cursos de formação/projetos formativos aos quais correspondem 11 ações/edições/turmas, nas áreas jurídica/contração pública, ordenamento/urbanística, gestão de projetos e comunicação organizacional, abrangendo um universo superior a 190 formandos e com um volume de formação que ronda os 14 800. São destinatários finais os colaboradores da CCDR-N. Quanto ao perfil dos destinatários, e atendendo aos projetos de modernização administrativa que se encontram a decorrer ou que existe a intenção de implementar, consideramos ser o mais adequado a cada intervenção formativa proposta, dado o levantamento de necessidades interno elaborado pela própria CCDR-n. As ações integradas neste plano destinam-se tanto a quadros médios, como superiores e dirigentes, sendo que, dos 8 cursos previstos 2 têm também como público-alvo administrativos e técnicos das áreas da comunicação organizacional e do apoio transversal às várias unidades orgânicas.
Dos 8 projetos de formação, 2 (os cursos sobre "Planeamento, Gestão e Monitorização Territorial”, em duas vertentes e composto por 3 edições) assumem a modalidade de formação-ação, com 117 e 110 horas de duração, abrangendo 48 formandos de várias unidades orgânicas. |
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