Susana Silva - quadro dos SAS da Universidade do Minho; Docente no Instituto Politécnico do Cávado e Ave nas áreas de contabilidade pública, financeira, auditoria e património público; formadora e consultora
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Objetivos
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Gerais
A aplicação do Controlo Interno (CI), enquanto ferramenta de gestão, deve garantir o respeito pela legalidade.
Os procedimentos de controlo interno deverão assegurar o controlo das operações dos sistemas implementados, nomeadamente nas áreas de disponibilidades, existências, imobilizado, vendas e prestações de serviços, compras e pessoal.
Com esta ação pretende-se desenvolver os aspetos essenciais do controlo interno no âmbito da Administração Pública.
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Específicos
Dotar os formandos de competências para elaborar um regulamento de controlo interno na sua entidade
Compreender, numa organização pública, quais os pontos fortes e fracos nas várias áreas: disponibilidades, existências, imobilizado, vendas e prestações de serviços, compras e pessoal.
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Gerais
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Programa
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- Definição de Controlo Interno (CI)
- Tipos de Controlo Interno
- Objetivos
- Princípios
- Estrutura de Manual de controlo interno
- Avaliação do CI
- Procedimentos de controlo nas seguintes áreas:
. Disponibilidades
. Existências
. Imobilizado
. Vendas e prestações de serviços
. Compras
. Pessoal
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Mais Informações
- Recursos Pedagógicos Documentação de Apoio Folhas para trabalho Ligação à Internet (Por Cabo) Ligação à Internet (Wi-Fi) PC Quadro Videoprojector
- Metodologias de Formação Metodologia expositiva com análise e resolução de situações práticas
- Forma de Organização Presencial
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Metodologias de Avaliação
avaliação inicial diagnóstica (questões orais p/ aferição do nível de conhecimentos/expetativas), contínua formativa (oral e prática durante as sessões) e final de reação (questionário individual e debate assistido)