INFORMAÇÕES ÚTEIS para a FORMAÇÃO ON-LINE (veja também os pré-requisitos obrigatórios para a participação)
1. As sessões serão realizadas na plataforma Microsoft Teams. O IGAP agenda a formação e envia aos participantes, juntamente com a confirmação da participação, o link de acesso para a data e a hora da sessão.
2. Não existe obrigatoriedade de instalação da app da plataforma Microsoft Teams para aceder às sessões. Após receção do link basta clicar em PARTICIPAR ou JOIN e utilizar a "versão web” para aceder à sessão respetiva, onde deve colocar o nome (1º e último, sem abreviaturas) para serem identificados na sessão, e clicar em participar/ingressar.
3. Contudo, poderá, gratuitamente, fazer o download da APP da plataforma Microsoft Teams em https://teams.microsoft.com/downloads, utilizando a versão instalada para acesso à sessão.
4. Sugere-se a entrada na sessão 15’ antes da hora prevista para o início da sessão formativa propriamente dita para "abertura” da sessão por parte da entidade formadora.
5. Guia indicativo e ajustável em função do tema e duração da sessão: 1.º Exposição do tema pelo/a formador/a, podendo ser acompanhada de suportes/recursos pedagógicos diversos; 2.º Respostas às questões dos participantes. Estas questões são colocadas por escrito, no chat visível no ecrã e são visualizadas por todos. O/A formador/a não responderá a questões que lhe sejam colocadas em chat privado. 3º. Por regra os microfones dos participantes estarão desligados no início da sessão, podendo o formador/a solicitar a ativação dos microfones dos participantes para uma interação direta e promover a comunicação com os participantes do grupo. 4.º Poderão ser enviados aos participantes os recursos utilizados e/ou outra informação com vista ao aprofundamento do tema.
Com a competitividade crescente entre as organizações, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem.
É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das caraterísticas mais valorizadas pelas organizações e seus colaboradores.
Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira.
Nos últimos anos, as organizações perceberam que a correta Gestão dos Projetos é algo que pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, e é por isso que a Gestão de Projetos tem sido considerada como uma das competências essenciais na atividade profissional.
O sucesso da Gestão de Projetos é determinado pela sua visão sistémica, multidisciplinar e multifuncional, e pela flexibilidade na integração de alterações de contexto, proporcionando o acompanhamento do crescimento da atividade das organizações, qualquer que seja a sua natureza.
O curso de "Gestão de Projetos” visa aprofundar conhecimentos e transmitir competências sobre os conceitos, as metodologias, os processos e as técnicas de gestão de projetos nas suas organizações.
No final do curso, os formandos deverão estar aptos para contribuir para a definição e gestão de um projeto, fundamentais para o desenvolvimento de uma organização mais modernizada, mais eficiente, mais eficaz, com impacto na melhoria e na qualidade de prestação de serviços públicos ao cidadão e à sociedade, nomeadamente:
0. Nota introdutória: de acordo com os interesses dos participantes, será dado maior destaque aos projetos com financiamento comunitário.
1. Variáveis Fundamentais de Gestão de Projetos
· O PMI e o PMBOK
· A Importância da Gestão de Projeto
· O Projeto e a Gestão de Projeto
· Dimensões da Gestor de Projeto
· Benefícios da Gestão de Projeto
· Objetivos, Indicadores de Medida e Metas
· Variáveis Fundamentais da Gestão de Projetos
2. Metodologia de Gestão de Projeto
· Fases e Ciclo de Vida do Projeto
· Dimensão de um projeto
· Stakeholders de um projeto
· Cultura e Estilos de Gestão
· Gerir vs Liderar
· Funções do Gestor de Projeto
· Fatores de sucesso em Projetos
· Avaliação de projeto
3. Áreas chaves de Gestão de Projeto - Framework para a Gestão de Projetos (PMBOK®/ PMI®)
· Gestão do Âmbito
· Gestão do Tempo
· Gestão do Custo
· Gestão da Qualidade
· Gestão dos Recursos Humanos
· Gestão da Comunicação
· Gestão do Risco
· Gestão de Fornecedores
· Gestão dos Stakeholders
· Gestão da Integração
4. Componente Prática
· Trabalho de Grupo