1.METODOLOGIAS DE COACHING APLICADAS À VIDA DAS EQUIPAS:
▪ Vantagens do Coaching para o desenvolvimento dos grupos de trabalho;
▪ Especificidades de um processo de acompanhamento de pessoas, quando feito dentro das organizações por um elemento que as coordena: cuidados a ter e seus constrangimentos habituais;
▪ As principais disfunções dentro de uma equipa de trabalho;
▪ Como sair da entropia do Triângulo do Drama.
2. RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E EFICÁCIA GRUPAL:
▪ Comunicação eficaz: as subtilezas de todo o processo verbal e não-verbal na prevenção do conflito;
▪ Estabelecimento de rapport com os diferentes tipos de personalidade: calibragem, sincronização e condução de uma conversa produtiva e motivadora;
▪ Os diferentes níveis de escuta e o poder do silêncio;
▪ Estratégias eficazes para negociar conflitos na base ganha-ganha.
▪ As competências a desenvolver por um bom gestor de conflitos.
▪ Comunicação persuasiva.
3. GESTÃO EMOCIONAL E CRIAÇÃO DE AMBIENTES DE TRABALHO COESOS E SEGUROS:
▪ Cérebro triúnico e seu impacto: os custos da reatividade.
▪ Inteligência Emocional e eficácia pessoal: como desenvolver.
▪ Estratégias de coping de stress.
▪ Boas práticas para uma gestão emocional efetiva no local de trabalho, sobretudo em momentos desafiadores.