Formador: Vasco Magalhães Carvalho - Consultor de engenharia, Formador especializado na área de Estratégia e Gestão Empresarial: Gestão Lean / Kaizen / Seis Sigma | Responsabilidade Social nas Empresas | Logística e Planeamento Estratégico | Outsourcing; área de Engenharia: Gestão da Manutenção / Fiscalização e Acompanhamento de Obra; área de Logística: Gestão de Contratos Logísticos | Gestão de Armazéns | Gestão e Otimização de Stock | Gestão de Compras / Aprovisionamentos / Procurement | Gestão de Frotas
INFORMAÇÕES ÚTEIS para a FORMAÇÃO ON-LINE (veja também os pré-requisitos obrigatórios para a participação)
1. As sessões serão realizadas na plataforma Microsoft Teams. O IGAP agenda a formação e envia aos participantes, juntamente com a confirmação da participação, o link de acesso para a data e a hora da sessão.
2. Não existe obrigatoriedade de instalação da app da plataforma Microsoft Teams para aceder às sessões. Após receção do link basta clicar em PARTICIPAR ou JOIN e utilizar a "versão web” para aceder à sessão respetiva, onde deve colocar o nome (1º e último, sem abreviaturas) para serem identificados na sessão, e clicar em participar/ingressar.
3. Contudo, poderá, gratuitamente, fazer o download da APP da plataforma Microsoft Teams em https://teams.microsoft.com/downloads, utilizando a versão instalada para acesso à sessão.
4. Sugere-se a entrada na sessão 15’ antes da hora prevista para o início da sessão formativa propriamente dita para "abertura” da sessão por parte da entidade formadora.
5. Guia indicativo e ajustável em função do tema e duração da sessão: 1.º Exposição do tema pelo/a formador/a, podendo ser acompanhada de suportes/recursos pedagógicos diversos; 2.º Respostas às questões dos participantes. Estas questões são colocadas por escrito, no chat visível no ecrã e são visualizadas por todos. O/A formador/a não responderá a questões que lhe sejam colocadas em chat privado. 3º. Por regra os microfones dos participantes estarão desligados no início da sessão, podendo o formador/a solicitar a ativação dos microfones dos participantes para uma interação direta e promover a comunicação com os participantes do grupo. 4.º Poderão ser enviados aos participantes os recursos utilizados e/ou outra informação com vista ao aprofundamento do tema.
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Objetivos
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Gerais
A crescente exigência de padrões de eficácia e eficiência na Cadeia de Abastecimento implica um elevado do nível de serviço na disponibilização de materiais nos armazéns, a um custo otimizado.
Esta formação pretende dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias à otimização da gestão de stocks (tanto no que respeita a quantidades como nos custos inerentes à existência do stock). -
Específicos
No final do curso os formandos adquirem conhecimentos que lhe permitam conhecer e entender as boas práticas do controlo das quantidades existentes no armazém, nomeadamente:
- Conhecer e entender o conceito de Nível de Serviço,
- Conhecer, entender e saber realizar um correto Inventário de Stock,
- Conhecer e saber calcular o momento e as quantidades otimizadas de reposição do stock (stock normal e stock de segurança)
- Conhecer e saber calcular o Custo de Posse de Stock
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Gerais
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Programa
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Conceito de Stock
· Conceito de Gestão de Stock
· Item de Stock e Unidade de Stock
. Registo de Movimentos / Gráfico de Movimento
· Existência e Situação
· Tipos de Stock
Nível de Serviço
· Conceito de Nível de Serviço
· Índices de Nível de Serviço - KPI’s (Disponibilidade / Rotura de Stock / Rotação da Existência / Fator de Disponibilidade)
· Exemplo de Cálculo
Análise ABC
. Análise ABC
· Passos da Análise ABC
· Exemplo de Cálculo
Inventário de Stock
· Conceito de Inventário de Stock
· Item de Stock e Unidade de Stock - SKU
· Registo de Movimentos (Entrada / Saída / Utilização Direta)
· Existência e Situação (Disponível / Cativado / Encomendado / Pedido)
· Gráfico de Movimento de Materiais
· Tipos de Inventário (Contagem Permanente / Contagem Cíclica / Contagem Periódica)
Reposição do Stock
· Métodos de Reposição (Revisão Contínua / Revisão Periódica / Máximo e Mínimo)
· Tipos de Stock (Stock Normal / Stock de Segurança)
· Ponto de Encomenda (Stock Normal / Stock de Segurança / Total)
· Exemplos de Cálculo Custo de Posse de Stock
· Conceito de Custo de Posse de Stock
· Tipo Encomenda (Encomenda Única / Encomenda com Desconto / Encomenda Económica)
· Componentes do Custo (Custo da Realização das Encomendas / Custo de Posse de Stock Normal e de Segurança / Custo de Rotura de Stock / Custo Total de Posse de Stock)
· Exemplos de Cálculo
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Mais Informações
- Recursos Pedagógicos Ligação à Internet (Por Cabo) Ligação à Internet (Wi-Fi) PC
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Metodologias de Formação
Expositiva, Interrogativa, Demonstrativa e Participativa.
- Forma de Organização À distância
- Metodologias de Avaliação Avaliação diagnóstica (perguntas orientadas aos formandos, avaliação contínua formativa durante as sessões e de reação no final da ação (preenchimento de questionário próprio e discussão orientada grupal com a presença do formador e coordenadora pedagógica).
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Pré-requisitos
É obrigatório que cada formando tenha computador, com acesso à internet estável e capacidade para ouvir a sessão, seja com colunas ou com auscultadores (aconselhável, para evitar ruído).É aconselhável também, se pretender participar, que tenha microfone a funcionar. O uso e ativação de webcam é facultativo, mas preferencial, dada a desejável interação formador-formando.
Deve também assegurar uma ligação à internet estável evitando, na medida do possível, outras ligações simultâneas na mesma rede (outras videochamadas, serviços de streaming como Netflix, Youtube, gaming online, etc), sob pena de prejudicar a qualidade da sua ligação, podendo gerar cortes durante a mesma.Aconselhamos o teste ao hardware antes do início da sessão, sob pena de perder alguma parte.