Formação / Cursos
21IGP013
COMO DEFINIR OBJETIVOS Ambiciosos e Realistas no SIADAP para o Novo Biénio | ON-Line
Área Temática Gestão de RH
Carga Horária 12 Horas
Administração Central e Local
Data de Início 2021-02-01 Data de Fim 2021-02-03
Formador(a) Ana Paula Frazão
Local de Realização IGAP - On-Line|Microsoft Teams
Público alvo Todos os avaliadores com responsabilidades no âmbito do SIADAP e interesse no tema da formação
Taxa de inscrição € 165,00
Financiamento Taxa de Inscrição - isento de IVA (Art. 9º, nº 14 do CIVA)
Observações Data e horário das sessões: 1, 2 e 3.fevereiro: das 9.00 às 13.00H (3 sessões de 4h c/ intervalo) | Formadora: Paula Frazão, former, coach and consultant

INFORMAÇÕES ÚTEIS para a FORMAÇÃO ON-LINE (veja também os pré-requisitos obrigatórios para a participação)

1. As sessões serão realizadas na plataforma Microsoft TeamsO IGAP agenda a 'sessão' e envia aos participantes, no dia anterior ao início do curso, o link de acesso para a data e a hora da sessão.

2. Não existe obrigatoriedade de instalação da app da plataforma Microsoft Teams para aceder às sessões. Após receção do link basta clicar em PARTICIPAR ou JOIN e utilizar a "versão web” para aceder à sessão respetiva, onde devem colocar o vosso nome (1º e último, sem abreviaturas) para serem identificados na sessão, e clicar em participar/ingressar.

3. Contudo, poderá, gratuitamente, fazer o download da APP da plataforma Microsoft Teams em https://teams.microsoft.com/downloads,utilizando a versão instalada para acesso à sessão.

4. Sugere-se a entrada na sessão 15’ antes da hora prevista para o início da sessão formativa propriamente dita para "abertura” da sessão por parte da entidade formadora.

5. Guia indicativo e ajustável em função do tema e duração da sessão: Guia indicativo e ajustável em função do tema e duração da sessão: 1. Exposição do tema pelo/a formador/a, podendo ser acompanhada de suportes/recursos pedagógicos diversos; 2. Questões dos participantes: As questões poderão ser colocadas oralmente OU por escrito, no chat disponível e são visualizadas por todos; o/a formador/a anunciará, no início da sessão, qual o modelo organizacional que adotará; 3. O/A formador/a não responderá a questões que lhe sejam colocadas em chat privado 4. Por regra os microfones dos participantes estarão desligados, podendo o formador/a solicitar a ativação dos microfones dos participantes para uma interação direta e promover a comunicação com os participantes do grupo. 5. Poderão ser enviados aos participantes os recursos utilizados e/ou outra informação com vista ao aprofundamento do tema. 6. Cada formando deve garantir o funcionamento do hardware necessário, bem como a ligação à internet, testando antes de se juntar à sessão, para não perder nenhum momento de cada sessão. 7. Por norma as sessões não serão gravadas, salvo indicação em contrário.


  • Objetivos
    • Gerais Definir objetivos é passar da estratégia à tática.
      É alimentar a Missão da Organização rumo à Visão, em prol do desenvolvimento organizacional.
      É estimular e impulsionar o desempenho dos colaboradores, razão pela qual a definição de objetivos é um ato de Liderança.
      Definir corretamente objetivos ambiciosos e realistas, é um processo que exige tática e método.
      Venha aperfeiçoar as suas práticas com este estimulante workshop.





    • Específicos No final do curso os formandos devem ser capazes de:

      . evitar os erros mais frequentes na definição dos objetivos

      . conhecer e aplicar a metodologia que permite formular objetivos ambiciosos e realistas e selecionar indicadores

      . treinar a definição de objetivos






  • Programa
    • 1. Gestão por Objetivos (GPO)

      o Princípios essenciais

      · A clarificação de conceitos

      o Objetivos e tarefas

      o A condição SMART

      o Objetivos problemáticos

      o Objetivos estratégicos, objetivos operacionais, objetivos individuais com metas comuns, objetivos individuais com metas diferenciadas, objetivos partilhados com avaliação única, objetivos partilhados com avaliação diferenciada

      o Os sinais de alerta na definição dos objetivos – potenciais desvios no processo da escrita

      o Condições na fixação de objetivos

      o Indicador de medida, meta, fontes de verificação

      o Os verbos de tarefa versus os verbos de objetivos

      · O processo metodológico na formulação dos objetivos

      o O cruzamento da informação

      o A SWOT

      o A matriz GUT

      o A construção dos Objetivos, Indicador, Meta

      o Identificação das Tolerâncias Críticas e das Tolerâncias de Excelência

      o As fontes de verificação

      o A redação final do objetivo

  • Mais Informações
    • Recursos Pedagógicos Casos e exercícios Documentação de Apoio Ligação à Internet (Wi-Fi) PC
    • Metodologias de Formação Método expositivo, ativo e interrogativo, com recurso a brainstorming  e análise de situações práticas                                                                 
    • Forma de Organização À distância
    • Metodologias de Avaliação inicial diagnóstica (questões p/ aferição do nível de conhecimentos), contínua formativa (prática, oral e com recurso a exercícios individuais e trabalhos de grupo desenvolvidos ao longo das sessões) e final de reação (questionário individual e debate assistido)
    • Pré-requisitos
      É obrigatório que cada formando tenha computador, com acesso à internet estável e capacidade para ouvir a sessão, seja com colunas ou com auscultadores (aconselhável, para evitar ruído).
      É aconselhável, se pretender participar, que tenha também microfone a funcionar. O uso e ativação de webcam é facultativo, mas preferencial, dada a desejável interação formador-formando. 

      Deve também assegurar uma ligação à internet estável evitando, na medida do possível, outras ligações simultâneas na mesma rede (outras videochamadas, serviços de streaming como Netflix, Youtube, gaming online, etc), sob pena de prejudicar a qualidade da sua ligação, podendo gerar cortes durante a sessão.

      Aconselhamos o teste ao hardware antes do início da sessão, sob pena de perderem parte da mesma.
voltar
Contacte-nos
Rua de Belos Ares, 160, 4100-108 PORTO

Telf.: +351 226 001 312 / +351 226 005 219
Coordenadas GPS
N 41º 09' 39.4'' W -8º 38' 15.8''
Assuntos carácter geral
igap@igap.pt

Secretariado
secretaria@igap.pt

Dep. Formação
dep.form@igap.pt
Dep. Financeiro
dep.fin@igap.pt

Direção
direcao@igap.pt
Siga-nos
Facebook
Partilhar
Partilhar
Cookies

Este site utiliza Cookies. Ao navegar, está a consentir o seu uso. Pode consultar os detalhes na nossa politica de privacidade.

Aceitar