20IGP007
LEARN – Levar Equipas a Resultados Naturais
Área Temática
Organização e Gestão Pública
Carga Horária
14 Horas
Administração
Central e Local
Data de Início
2020-03-18
Data de Fim
2020-03-19
Cronograma
Formador(a)
António Trigo Morais
Localidade
Porto
Local de Realização
IGAP|Rua de Belos Ares, 160
Público alvo
Dirigentes, coordenadores, gestores, técnicos, responsáveis de equipas/serviços e outros colaboradores interessados, de organismos da administração pública central e local;
Colaboradores do setor privado com interesse e responsabilidades no âmbito da gestão e trabalho de e com equipas
Taxa de inscrição
€ 200,00
Financiamento
Taxa de Inscrição - isento de IVA (Art. 9º, nº 14 do CIVA)
Observações
FORMAÇÃO ADIADA - a decisão tomada não se prende com a existência de qualquer caso suspeito com referência à atividade do IGAP ou às suas instalações, mas tão só por razões de precaução e prudência face à situação atual do país.
Formador:
Engº António Trigo de Morais, manager, consultor especializado em gestão, aprovisionamento e stocks, controle de gestão, rentabilidade e organização operacional; docente e formador; perito avaliador
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Objetivos
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Gerais
A
produtividade das Organizações, em qualquer área funcional, depende, em grande
medida, mais das Equipas e menos da qualidade individual dos seus elementos .
Muitas
vezes existe o Know-how suficiente, importante é garantir eficácia na comunicação
entre todos, identificando formas de colaboração no dia a dia baseado em
problemas e rotinas comuns. Antes de procurar melhorias com outras Equipas (Departamentos, Clientes e Fornecedores) é muito importante garantir
internamente condições de colaboração para que os resultados aconteçam de forma
natural e sustentável no futuro.
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Específicos
No final do
curso os formandos deverão ser capazes de:
1. Aumentar a Performance das Equipas
2. Criar ferramentas de Planeamento, Ação e Controle de Gestão
3. Melhorar a comunicação intra e inter Equipas
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Programa
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● Workshop de fundamentos Lean: Valor, Desperdício e Paradigmas
● Identificação e seleção de atividades de Valor Acrescentado
● Criação de grupos de trabalho e objetivos por atividade
● Ferramentas de melhoria Lean
● Análise de Dados e desenho de Indicadores de Gestão
● Estudo de soluções - "Quick Wins”
● Desenho do Quadro do Planeamento e Gestão Diário e Semanal
● Estudo de soluções - Processos de melhoria
● Simulação das reuniões da Equipa
● Avaliação dos Resultados da Formação - "Lessons Learned”
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Mais Informações
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Recursos Pedagógicos
Documentação de Apoio
Flipchart
Folhas para trabalho
Marcadores
PC
Quadro
Videoprojector
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Metodologias de Formação
Aprendizagem ativa baseada na exposição de conceitos e
técnicas e na participação/envolvimento dos formandos, tanto na partilha de experiências como na procura e desenho de soluções
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Forma de Organização
Presencial
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Metodologias de Avaliação
Inicial diagnóstica (questões orais p/ aferição do nível de conhecimentos/expetativas), contínua formativa (oral e prática durante as sessões) e final de reação (questionário individual e debate assistido).
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