Formação / Cursos
19IGP056
Gestão da Formação - Planear, Organizar e Avaliar Projetos de Formação
Área Temática Gestão de RH
Carga Horária 21 Horas
Administração Central e Local
Data de Início 2019-11-11 Data de Fim 2019-11-13 Cronograma
Formador(a) Miguel Syder
Localidade Porto
Local de Realização IGAP|Rua de Belos Ares, 160
Público alvo Colaboradores de organizações/serviços com interesse na temática do curso
Taxa de inscrição € 295,00
Financiamento Taxa de Inscrição - isento de IVA (Art. 9º, nº 14 do CIVA)
Observações

Formador:

Miguel Syder, psicólogo, formador, docente e consultor


  • Objetivos
    • Gerais
      Pretende-se dotar os formandos de ferramentas eficazes nos vários momentos do ciclo formativo.

    • Específicos

      No final da formação os participantes deverão: 

      1. Saber enquadrar a formação na organização

      2. Saber conceber e realizar um diagnóstico de necessidades de formação eficaz

      3. Saber elaborar e organizar um plano de formação

      4. Saber gerir a execução do plano de formação

      5. Saber avaliar o plano de formação


  • Programa
    • 1. Saber enquadrar a formação na organização

      1.1. Compreender a missão da formação na estratégia global e de gestão dos recursos humanos

      1.2. Conhecer o enquadramento institucional, normativo e jurídico da formação profissional

      1.3. Identificar as etapas do ciclo de gestão da formação

      1.4. Analisar os aspetos facilitadores da transferência dos conhecimentos na organização

      2. Saber conceber e realizar um diagnóstico de necessidades de formação eficaz

      2.1. Conhecer as diferentes abordagens da análise de necessidades: abordagem reativa versus pró-ativa; necessidades individuais versus organizacionais; necessidades de formação versus necessidades de desenvolvimento de competências

      2.2. Escolher os métodos e instrumentos de recolha de dados mais adequados aos objetivos da organização

      3. Saber elaborar e organizar um plano de formação

      3.1. Definir a finalidade, os objetivos gerais e os objetivos específicos do plano de formação

      3.2. Definir o conteúdo e a estrutura das ações de formação

      3.3. Elaborar e orçamentar o plano de formação

      3.4. Definir o plano de comunicação do plano de formação

      4. Saber gerir a execução do plano de formação

      4.1. Selecionar os grupos de formandos

      4.2. Acompanhar os formadores e formandos

      4.3. Elaborar os processos técnico-pedagógicos

      4.4. Gerir a logística associada às ações de formação

      4.5. Monitorizar e introduzir ajustamentos ao plano de formação

      5. Saber avaliar o plano de formação

      5.1. Definir a metodologia de avaliação do plano de formação

      5.2. Conceber os instrumentos de recolha de dados

      5.3. Tratar, analisar e reportar os resultados da formação

  • Mais Informações
    • Nº máximo de formandos 12
    • Recursos Pedagógicos Casos e exercícios Documentação de Apoio Folhas para trabalho Marcadores Material de Escrita Quadro
    • Metodologias de Formação

      Formação teórico prática, com recurso a métodos ativos, para abordagem dos conteúdos técnicos e conceptuais mais relevantes no acompanhamento do ciclo de gestão da formação.






    • Forma de Organização Presencial
    • Metodologias de Avaliação Diagnóstica (questões p/ aferição do nível de conhecimentos/aplicabilidade/expetativas), contínua formativa (oral e prática, durante as sessões) e final de reação (questionário individual e debate orientado). 
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Rua de Belos Ares, 160, 4100-108 PORTO

Telf.: +351 226 001 312 / +351 226 005 219
Coordenadas GPS
N 41º 09' 39.4'' W -8º 38' 15.8''
Assuntos carácter geral
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Secretariado
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