Formação / Cursos
18IGP030
Gestão de Projetos na Administração Pública
Área Temática Organização e Gestão Pública
Carga Horária 21 Horas
Administração Central e Local
Data de Início 2018-06-19 Data de Fim 2018-06-21 Cronograma
Formador(a) Orlando Natário Martins
Localidade Porto
Local de Realização IGAP|Rua de Belos Ares, 160
Público alvo Dirigentes, quadros médios e superiores, gestores de projeto, gestores financeiros, consultores envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de programas e/ou projetos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas na sua gestão profissional
Taxa de inscrição € 270,00
Financiamento Taxa de Inscrição - isento de IVA (Art. 9º, nº 14 do CIVA)
Observações

Formador:

Orlando Martins - Gestor de projeto, especialista em Fundos Comunitários e Inovação


  • Objetivos
    • Gerais

      Com a competitividade crescente entre as organizações, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem.
      É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das caraterísticas mais valorizadas pelas organizações e seus colaboradores. 
      Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira. 
      Nos últimos anos, as organizações perceberam que a correta Gestão dos Projetos é algo que pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, e é por isso que a Gestão de Projetos tem sido considerada como uma das competências essenciais na atividade profissional.
      O sucesso da Gestão de Projetos é determinado pela sua visão sistémica, multidisciplinar e multifuncional, e pela flexibilidade na integração de alterações de contexto, proporcionando o acompanhamento do crescimento da atividade das organizações, qualquer que seja a sua natureza.

      O curso de "Gestão de Projetos na Administração Pública” visa aprofundar conhecimentos e transmitir competências sobre os conceitos, as metodologias, os processos e as técnicas de gestão de projetos nas suas organizações.

    • Específicos

      No final do curso, os formandos deverão estar aptos para contribuir para a definição e gestão de um projeto, fundamentais para o desenvolvimento de uma organização mais modernizada, mais eficiente, mais eficaz, com impacto na melhoria e na qualidade de prestação de serviços públicos ao cidadão e à sociedade, nomeadamente:

      • compreender as diferenças e especificidades das diversas tipologias de projetos;
      • analisar as caraterísticas da execução de projeto;
      • planear, executar e controlar as diferentes variáveis associadas a um projeto;
      • conhecer as técnicas de gestão de projeto;
      • aprender a gestão corrente dos projetos: começando pela conceção, preparação, passando pelo controlo, acompanhamento e monitorização de diferentes fases até a respetiva conclusão.



  • Programa
    • Duração: 21 horas

      1. Introdução

      · A importância da Gestão de Projetos

      · Os conceitos de Projeto e de Gestão de Projetos

      · Planeamento vs. Operações

      · Tipologia de Projetos

      · Factores críticos de sucesso na Gestão de Projetos

      2. Variáveis Fundamentais da Gestão de Projetos

      · Fases e ciclo de vida do Projeto

      · A concepção de projetos

      · A análise de problemas, objectivos e alternativas

      · Estratégias de montagem e financiamento dos projetos

      · A implementação de projetos

      · Gestão de Fornecedores

      · Gestão dos Stakehokders

      3. Framework para a Gestão de Projetos (PMBOK®/ PMI®)

      · Gestão da Integração

      · Gestão do Âmbito

      · Gestão do Tempo

      · Gestão do Custo

      · Gestão da Qualidade

      · Gestão dos Recursos Humanos

      · Gestão da Comunicação

      · Gestão do Risco

      4. Gestão, Controlo e Monitorização de Projetos

      · Gráficos de gantt/bar charts

      · Quadros de afectação de recursos

      · Orçamentação

      · Controlo de projetos

      · A avaliação de projetos

      · Os sistemas de "acompanhamento e avaliação”

      5. Componente Prática

      · Trabalho de Grupo

  • Mais Informações
    • Recursos Pedagógicos Documentação de Apoio Ligação à Internet (Wi-Fi) PC Quadro Videoprojector
    • Metodologias de Formação
      • Abordagem teórica e prática complementada pela discussão e debate;
      • Pretende-se que a formação seja interativa, complementada por uma abordagem eminentemente prática;
      • Serão desenvolvidas as metodologias conducentes a uma adequada Gestão de Projeto com ligação a situações práticas como forma de preparar os formandos para uma adequada coordenação e gestão do projeto



    • Forma de Organização Presencial
    • Metodologias de Avaliação Inicial diagnóstica (questões p/ aferição do nível de conhecimentos), contínua formativa (oral e prática durante as sessões) e final de reação (questionário individual e debate assistido)
    • Pré-requisitos Recomenda-se seja portador/a de portátil
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Rua de Belos Ares, 160, 4100-108 PORTO

Telf.: +351 226 001 312 / +351 226 005 219
Coordenadas GPS
N 41º 09' 39.4'' W -8º 38' 15.8''
Assuntos carácter geral
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